Gestió del temps i equips de treball a l'Administració Pública

• 2

• 6

  setmanes

En finalitzar la formació a través de les diferents unitats, l'usuari serà capaç de:
– Establir els factors de què depèn la gestió del teu temps
– Registrar i analitzar la durada de les tasques diàries
– Distingir els factors externs dels interns o personals
– Plantejar els objectius de millora precisos, tenint en compte que hi ha diversos tipus d'objectius
– Planificar seqüencialment les diverses tasques del treball quotidià, tant les que es fan de manera coordinada amb altres persones com les que són responsabilitat d'un mateix
– Determinar el mecanisme per controlar aquesta planificació
– Establir les mesures correctores per solucionar les desviacions observades
– Definir la delegació com a eina de direcció de persones
– Reconéixer els avantatges de la delegació per al cap i el col·laborador
– Identificar les resistències al procés de delegació i aplicar solucions oportunes
– Determinar correctament quines tasques es poden delegar, quan ia qui
– Aplicar correctament les fases de la delegació efectiva
– Dissenyar mecanismes de seguiment i control de les funcions delegades
– Realitzar una entrevista de seguiment i avaluació de la delegació
– Identificar situacions de delegació cap amunt
– Aplicar la delegació en entorns complexos
– Valorar la importància d'una correcta avaluació de l'acompliment per millorar els resultats a l'organització
- Identificar els camps dactuació professional als quals sapliquen les tècniques davaluació
- Desenvolupar les etapes i les tasques clau d'una entrevista d'avaluació d'acompliment
– Preparar la informació necessària per fer l'avaluació de l'exercici de les persones que col·laboren amb tu
– Crear un equip de treball amb persones que reuneixin les característiques ideals per assolir els objectius establerts
– Establir els objectius generals de l'equip de treball i formular els objectius específics que en possibilitin l'assoliment
– Detectar, seleccionar i desenvolupar els recursos i incorporar-ne de nous en el cas que siguin necessaris
– Identificar i manejar les variables de què dependrà el funcionament eficaç de l'equip
– Avaluar el grau de rendiment de l'equip

• 2

• 6

  setmanes

MÒD. 1: ANÀLISI DE LA GESTIÓ DEL TEMPS A L'ADMÓ. PÚBLICA
MÒD. 2: MILLORA DE LA GESTIÓ DEL TEMPS A L'ADMÓ. PÚBLICA
MÒD. 3: DELEGACIÓ EFICAÇ DE FUNCIONS A L'ADMÓ. PÚBLICA
MÒD. 4: ENTREVISTA D'AVALUACIÓ A L'ADMÓ. PÚBLICA
MÒD. 5: MILLORAR EL RENDIMENT D'UN EQUIP DE TREBALL A L'ADMÓ. PÚBLICA

— consulteu contingut acadèmic ampliat —

• 2

• 6

  setmanes