Expert en Gestió de Recursos Humans

• 1

• 6

  setmanes

Aportar a l'alumne els coneixements i les habilitats necessàries per dur a terme les activitats pròpies d'un departament de recursos humans.

• 1

• 6

  setmanes

PART TEÒRICATEMA 1. PLANIFICACIÓ DE PLANTILLES1. Introducció2. Concepte de planificació de Recursos Humans3. Importància de la planificació dels recursos humans: avantatges i desavantatges4. Objectius de la planificació de Recursos Humans5. Requisits previs a la planificació de Recursos Humans6. El cas especial de les Pimes7. Models de planificació dels Recursos HumansTEMA 2. DESCRIPCIÓ DELS LLOCS DE TREBALL1. Descripció i anàlisi de llocs de treball2. El procés danalitzar els llocs de treball3. L'anàlisi de la informacióTEMA 3. RECLUTAMENT I SELECCIÓ DE PERSONAL1. Reclutament: definició2. Procés de reclutament3. Entorn de reclutament4. Límits i desafiaments del reclutament5. Canals de reclutament6. Tipus de candidatures7. Intermediaris i mediadors en el procés del reclutament8. Formes de sol·licitud de feina9. Així inflen el currículum els candidats10. Tipus de reclutament11. Selecció. L'entrevista laboralTEMA 4. LA FORMACIÓ1. La formació com a opció estratègica2. El servei de formació a l'organització3. La proposta del pla de formació4. Gestió del pla de formació5. Procés de gestió daccions formatives6. Avaluació del pla de formacióTEMA 5. LA PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS A L'EMPRESA1. Conceptes bàsics en Prevenció de Riscos Laborals2. Els riscos professionals3. Marc normatiu en prevenció de riscs laborals4. Riscos generals i la prevenció5. Organització de la prevenció dins de lempresa6. Protecció del treballadorTEMA 6. LA RELACIÓ LABORAL. CONTRACTES I1. El contracte de treball2. Temps de treballTEMA 7. LA RELACIÓ LABORAL. CONTRACTES II1. Tipologies i modalitats de contracte de treball2. Modificacions substancials del contracte de treball3. Ineficàcia, suspensió i extinció del contracte de treballTEMA 8. INTRODUCCIÓ A LES COMPETÈNCIES1. L'origen del concepte “competència”2. Competències al món empresarial3. Com aconseguir les competències?4. Tipus de competències5. Característiques de les competències6. Model actual de gestió per competènciesTEMA 9. POLÍTIQUES DE GESTIÓ DE PERSONES1. Què és la gestió per competències?2. El procés de selecció3. Formació basada en competències4. L'avaluació al model de gestió per competències5. Eines davaluació6. Política de retribució7. El clima laboral, la motivació i la satisfacció a la feinaPART PRÀCTICA1. Noves tecnologies aplicades a la Gestió de Recursos Humans2. Personalplus aplicat a la Gestió de Recursos Humans3. Nominaplus aplicat a la Gestió de Recursos Humans

• 1

• 6

  setmanes