Programa Superior de Direcció d'Equips

• 3

• 9

• 10

  setmanes

Valorar la importància d'una correcta avaluació de l'exercici per a la millora dels resultats a l'organització

Identificar els camps dactuació professional als quals sapliquen les tècniques davaluació

Desenvolupar les etapes i les tasques clau d'una entrevista d'avaluació d'acompliment

Preparar la informació necessària per realitzar l'avaluació de l'exercici de les persones que col·laboren amb tu

Definir la delegació com a eina de direcció de persones

Reconéixer els avantatges de la delegació per al cap i el col·laborador

Crear un equip de treball amb persones que reuneixin les característiques ideals per assolir els objectius establerts

Establir els objectius generals de l'equip de treball i formular els objectius específics que possibilitin la seva consecució

Detectar, seleccionar i desenvolupar els recursos i incorporar-ne de nous en el cas que siguin necessaris

• 3

• 9

• 10

  setmanes

<strong>Recorregut Formatiu I: </strong>
Direcció d'Equips d'Alt rendiment
.- L'entrevista d'avaluació
.- Delegació Eficaç de funcions
.- Millorar el rendiment d'un equip de treball
.- Presa de decisions
.- Establiment d'objectius

<strong>Recorregut Formatiu II: Lideratge i Estils de Direcció</strong>
.- Estils de Direcció
.- Direcció de Reunions
.- Motivació i Lideratge

<strong>Recorregut Formatiu III: Comunicació Interpersonal</strong>
.- Comunicació Interna
.- Comunicació no verbal
.- L'escolta activa
.- Crítiques i reconeixements
.- Resolució de conflictes

Cada curs compta amb diferents mòduls que, com a recorregut formatiu, l'alumne haurà de realitzar. El recorregut formatiu està compost per:

– Els diferents mòduls del curs
– Un Programa de Reforç Formatiu (PRF) per cada Mòdul
- Una prova davaluació per cada mòdul i PRF

• 3

• 9

• 10

  setmanes

7