195,00 €
Aquest curs proporcionarà una formació sòlida en gestió als directors i caps d'equip, així com als directors i caps d'equip potencials que ho puguin ser en un futur.
Aquest curs es concentra en laplicació pràctica de la teoria i els principis de la gestió en el context de la funció del gestor/director i proporciona un fonament per al desenvolupament continu tant professional com personal.
2
4
setmanes2
4
setmanesEn finalitzar la formació a través de les diferents unitats, l'usuari serà capaç de:
– Entendre què és realment el canvi i les raons per les quals és necessari perquè les organitzacions tinguin èxit.
– Avaluar les idees pròpies pel que fa al canvi.
– Tenir una definició del canvi.
– Conéixer les repercussions del canvi per als caps.
– Descobrir com identificar l'impacte del canvi a les organitzacions.
– Explorar els beneficis del canvi per a les organitzacions.
– Conéixer les conseqüències del canvi.
– Conéixer algun dels mètodes que s'utilitzen per a identificar on es troben els membres de l'equip en el període de transició i de quina manera els pot donar suport durant el canvi.
Així mateix en aquest curs s'analitzaran els aspectes següents:
– Les forces que podrien estar actuant en una organització per produir el canvi, així com les conseqüències que se'n deriven com a resultat d'implementar un programa de canvi.
– La importància de la comunicació en aquesta etapa crucial d‟un programa de canvi.
– El cicle PDSA de Deming i les seves quatre fases en detall i es comentarà com es poden aplicar en un entorn de treball.
Finalment, es presentaran algunes de les eines que s'utilitzen més a les organitzacions per planificar el canvi i s'examinaran les conseqüències que es deriven de diferents tipus de canvi durant la fase de planificació. Així mateix, es descriurà la manera de contribuir a la implementació satisfactòria d'un programa de canvi i s'examinaran els mètodes estructurats per solucionar els problemes que es presenten en els processos.
2
4
setmanesMÒD. 1: ENTENDRE EL CANVI
– Introducció
– Nocions sobre el canvi
– Què és el canvi?
– Repercussions del canvi
– Impacte organitzatiu del canvi
– Beneficis del canvi
– Conseqüències del canvi
– Resum del mòdul
MÒD. 2: LA PLANIFICACIÓ DEL CANVI
– Introducció
– Canvi progressiu o radical?
– Factors humans i econòmics
– Comunicar els plans de canvi
– Eines per a la planificació del canvi
– Resum del mòdul
MÒD. 3: LA IMPLEMENTACIÓ DEL CANVI
– Introducció
– Consecució de no implementar el canvi
– Anàlisi de les parts interessades
– La Corba del Canvi
– Què poden fer els directors
– Superar la resistència al canvi
– Comunicar el missatge de l'organització
– Resum del mòdul
MÒD. 4: SOLUCIONAR ELS PROBLEMES OPERATIUS
– Introducció
– El Cicle PDSA de Deming
– Planificar
– Fer
– Estudiar
– Actuar
– Resum del mòdul
2
4
setmanes
