• Change language to Spanish
  • Change language to English
  • Change language to Spanish
  • Change language to English
hola@grupomainjobs.com 952 062 923

Bretxa digital de gènere: què és i què fem per combatre-la

Bretxa digital de gènere: què és i què fem per combatre-la

Avui, 8 de març, és el Dia Internacional de la Dona. Un dia que ha anat cobrant importància i protagonisme a mesura que la societat ha pres consciència de la necessitat de la seva existència. Aquest 2023, Nacions Unides (ONU) ha decretat com a tema principal per a aquest dia la temàtica “Per un món digital inclusiu: Innovació i tecnologia per a la igualtat de gènere”, posant el focus en una de les grans batalles que encara ens queda per lluitar com a societat: la bretxa digital de gènere.

Quan parlem de bretxa digital, ens referim a la desigualtat d'accés a les Tecnologies de la Informació i la Comunicació (TICs), tenint en compte tant l'accés a dispositius i la connexió a Internet com les habilitats i competències digitals. Aquestes bretxes digitals són, alhora, bretxes digitals de gènere, ja que en cadascuna d'aquestes dimensions hi ha diferències entre homes i dones.

L'Institut Nacional d'Estadística (INE) i l'ONTSI coincideixen a assenyalar que factors com la manca d'infraestructura, especialment a les zones rurals, la manca de competències digitals i l'escassetat d'interès per la transició digital són els elements principals que amplien aquesta bretxa digital de gènere.

Tot i que les competències digitals s'han anat igualant, el 53% de les dones consideren que no tenen la capacitat per inserir-se laboralment en un mercat altament tecnologitzat i automatitzat.

Aquesta situació s'agreuja en dones de més edat, ja que més de la meitat de les dones de més de 75 anys no s'han connectat mai a Internet, un percentatge que creix a les zones rurals.

D'altra banda, l'INE argumenta, al seu Enquesta sobre equipament i ús de tecnologies d'informació i comunicació, que les compres per Internet són l'únic punt a l'àmbit de la digitalització on les dones es troben en un esglaó superior, analitzant que aquest resultat és un reflex dels rols de gènere que segueixen imperant a la nostra societat.

L'Informe de l'ONTSI assenyala aquest ús diferenciat en les activitats en línia com una de les principals resistències de les bretxes de gènere. Mentre que les dones es dediquen a tasques relacionades amb la cura i la salut, els homes ho fan en activitats en l'àmbit de l'economia, el comerç i la informació.

Aquestes contrastades diferències no surten de franc a la societat, la participació desequilibrada al món digital ha suposat per als països una pèrdua d'1 bilió de dòlars del producte interior[MLB1] brut, especialment per als països amb ingressos baixos i mitjans, que és on la bretxa més se'n ressent. Es preveu que aquesta xifra segueixi creixent si no es fa res per corregir-ho.

 L'Observatori Nacional de Tecnologia i Societat (ONTSI), al seu informe “Bretxa digital de gènere, 2022[MLB2] ” recorda que això no és una qüestió exclusivament econòmica, sinó que les dificultats d'accés a la societat digitalitzada són una qüestió de drets democràtics i desenvolupament de les persones, ja que dimensions com l'educació, la salut o l'ocupació estan cada cop més digitalitzades.

Com som conscients de tot això, a Mainjobs implementem al nostre dia a dia empresarial la lluita contra la bretxa digital de gènere. Com? Mitjançant dues eines bàsiques: participar i desenvolupar projectes de digitalització dissenyats a mida per a col·lectius vulnerables, especialment dones en zones rurals, i predicant amb l'exemple: al nostre equip hi ha un equilibri perfecte entre perfils, especialment a la cúpula directiva.

Foto: quatre directives de Mainjobs encarregades d?executar, entre altres, projectes d?alfabetització digital i impuls de l?ocupació.

Per exemple, formem part de xarxes i jornades que tenen com objectiu empoderar digitalment les dones millorant la seva ocupabilitat i facilitant la seva participació a la societat en igualtat de condicions::

  • Participem a l'acte organitzat pel Ministeri d'Afers Econòmics i Transformació Digital que va tenir lloc el 6 de març, “Dones protagonistes a l'era Digital”, on es van analitzar les bretxes de gènere en l'emprenedoria, la connectivitat rural i les competències digitals amb perspectiva de gènere.
  • Estem formant a la ciutadania de Cantàbria en competències digitals, més de 9.000 persones, amb especial atenció per les dones, les nenes i els perfils sènior.
  • Estem formant més de 27.000 dones de les zones rurals de Còrdova en alfabetització digital.
  • Estem formant a Castella i Lleó dones treballadores en atur de municipis de menys de 5.000 persones en un itinerari dinserció soci laboral amb un eix transversal de competències digitals.

Les dones continuen sent minoria en carreres com Enginyera i Arquitectura, amb un 26% davant del 74% dels homes, quan les dones són el 57% de les persones universitàries, davant del 43% d'homes. A més, segons les dades de Women in Digital 2022 de la Comissió Europea, [MLB3] només el 1,6% de les dones treballen com a especialistes en els sectors tecnològics davant del 5,6% dels homes. Dit d'una altra manera, del total d'especialistes en tecnologies digitals, només un 23.60% són dones.

Tot i això, el mateix informe, així com l'ONTSI, coincideixen a assenyalar que el repte més gran es localitza al sostre de vidre digital: “És especialment rellevant recordar la composició dels òrgans directius de les empreses del sector digital, on les dones en són l'excepció.”

A MAINJOBS ens enorgulleix que aquest no sigui el nostre cas. La nostra organització és orgànica i s'adapta als temps i als projectes i, sobretot, a les necessitats de les nostres empreses i organismes clients, però si alguna cosa s'ha establert al nostre ADN és que aquí, no tenim sostre de vidre.

 Dins la nostra estructura s'identifiquen quatre nivells de direcció i presa de decisions, entre llocs de direcció i comandaments intermedis.

El màxim nivell estaria ocupat pel nostre CEO, representat el 0,03% del total de llocs de direcció. Ja al segon nivell, el 0,07% dels llocs, es localitza un equilibri perfecte entre homes i dones, amb els dos llocs ocupats per un home i una dona respectivament.

Al tercer nivell aquesta tendència no només es manté, sinó que s'amplia lleugerament, amb un 57,9% de dones. És a més el nivell de direcció i presa de decisions més nombrós amb un 63,3% dels llocs. Al nivell 4, comandaments intermedis, la diferència s'amplia encara més i són el 62,5% de les dones les ocupades en aquests llocs.

Si apliquem l'eina de l'Institut de les Dones andalús per calcular l'índex de feminització, dividint el nombre de dones entre el nombre d'homes, s'obté un 1,31%, és a dir, som una empresa feminitzada als nivells més alts del nostre organigrama.

Però sabem que encara podem seguir millorant, per això aquest i cada dia seguim reforçant el nostre compromís amb la igualtat a la nostra organització i als nostres projectes.

Avatar
Marina López
Consultora en Projectes Europeus i Igualtat
LinkedIn