Obtenir una metodologia que facilita la transformació del llarg termini en accions a curt termini.
La planificació estratègica és una de les iniciatives que més valor aporta a una organització, ja que et permet construir des d'un marc estratègic clar, una imatge escrita d'on vols estar en el futur i com vols ser reconeguda pels seus grups d'interès stakeholder.
Una estratègia clara, forta i sòlida proporciona a l'organització un marc mental compartit que ajuda a donar forma al futur.
La planificació és sempre útil, des de l'inici d'un projecte empresarial, a empreses madures i consolidades, però si hi ha un temps on és més necessària és en temps d'incertesa, ja que són aquells moments on els equips directius puguin construir aquesta imatge del futur que vols aconseguir i desenvolupar un pla d'acció per arribar-hi.
Un Balanç Score Card (Quadre de Comandament Integral) és un model de gestió que ajuda les organitzacions a transformar l'estratègia en objectius operatius, que constitueixen alhora la guia per a l'obtenció de resultats de negoci i de comportaments estratègicament alineats de les persones de l'organització.
Realitzar un Pla Estratègic és útil per a:
Guiar-te a la teva Planificació Estratègica amb Perspectiva RSC perquè aconsegueixis:
