Quan l'empresa duu a terme una gestió integrada dels recursos humans, plantejar el concepte d'identificació del potencial, suposa introduir un element fonamental que fa possible la planificació de carreres professionals, el que es converteix en una rendible inversió per a lempresa.

La Identificació i/o Avaluació del Potencial no s'ha de concebre com un fet puntual o aïllat, sinó com un procés integrat amb la resta de funcions de l'àrea de recursos humans que permet donar a conèixer, a través d'avaluacions directes, les mancances tècniques i transversals que poden tenir els empleats per desenvolupar la seva feina i/o per exercir, en un futur més o menys proper, llocs directius o molt específics.

Permet determinar lus camins professionals més probables que poden seguir els empleats en funció dels perfils d'exigències dels llocs de treball, facilitant plantejar els itineraris professionals que poden seguir els empleats dins de l'organització en funció dels seus perfils professiogràfics. Al mateix temps proporciona informació sobre les necessitats formatives perquè, al seu moment, l'empleat que ocupi un nou lloc el pugui exercir amb eficàcia, eficiència i seguretat.