“Contracte els millors perquè em diguin què fer, no per dir-los què han de fer.”
Steve Jobs
Vivim l'època daurada de les sèries. Fins i tot les persones que mai no es van sentir molt properes a les sèries americanes o espanyoles (excepte excepcions, com Friends), alternen des de fa uns anys els comentaris i debats sobre la lliga amb les desavinences dels Stark amb els Lannister, a l'últim capítol de Joc de Trons.
Gairebé tots els col·lectius i sectors tenen una producció que els representa: advocats/des, policies, dependents, informàtics, etc. L'àmbit de la innovació, tan important en aquests temps, no tenia una aposta sòlida al món de l'entrenament serièfil fins fa poc, quan la cadena de pagament HBO va apostar per la particular comèdia Silicon Valley, que explica les aventures d'un innovador tecnològic que intenta per tots els mitjans que la seva idea es converteixi en una mina d'or (el que en l'àmbit s'anomena unicorn).
Més enllà de l'anècdota i les situacions còmiques veiem que, episodi rere episodi, el protagonista pateix l'estrès de muntar una empresa i els molts problemes que afecten la major part dels pioners en la mateixa situació. Un d'aquests problemes és retenir el talent perquè no sigui “robat” per algun altre projecte amb més recursos. I és que cap idea, per bona que sigui, se'n surt sense un bon equip.
Context
Les iniciatives d'economia social són l'aposta decidida de Guadalinfo Impulsa i, com ja us venim comentat, el Cicle de Col·loquis "Els reptes de l'innovador" busca enfortir el teixit d'economia social, que ja suposa avui més de 11.500 empreses, situant-lo al capdavant del rànquing nacional.
No hi ha res més encomiable que crear riquesa i que aquesta suposi trobar solucions a problemes reals de la societat andalusa. L'únic problema de les meravelloses xifres del nombre d'empreses que treballen en innovació en aquesta modalitat és que suposen que la competència és cada vegada més ferotge i cal tecnificar-se en usos, costums i funcionaments el més ràpid possible.
Una de les claus principals per a les empreses relacionades amb l'economia social és el capital humà. Com que Silicon Valley ens ensenya, no n'hi ha prou amb un bon equip, sinó que es necessita la direcció correcta, amb un líder empàtic en el tracte als seus membres i que sàpiga potenciar el talent i unir el seu equip. I justament això ens ensenyarà Javier Martín Guerrero al seu col·loqui “Lideratge i gestió intel·ligent per a projectes d'innovació social” el dia 1 de juny a Granada.
Solucions
La solució no és senzilla, però us podem donar un checklist per començar a cercar símptomes d'una malaltia que pot ser significativa i estar minant la marxa del vostre projecte:
Potser com a treballador/a en actiu, abans de llançar-te a la teva pròpia idea de negoci, hagis patit molt d'aquests “mals”, que assumim com a insuperables i insalvables a la cultura corporativa llatina. Però potser és moment d'evitar aquests vicis i, tant per sostenibilitat com per Karma corporatiu, visitis el divan de la reflexió i autocrítica.
Call to Action
La bona notícia és que hi ha gent que va descobrir/desenvolupar solucions a aquests problemes i pots aprendre de la seva experiència, si tens la sort de poder coincidir-hi pots estalviar-te haver d'aplicar un tractament de xoc o invertir el teu temps/energies/recursos a solucionar-los. Fixa't quina sort, que precisament a Granada el proper 1 de Juny al Saló d´Actes Fundació PTS, tindrem un col·loqui denominat: «Lideratge i gestió intel·ligent per a projectes d'innovació social», crec que el títol parla per si mateix, revisa la llista de dalt i si els ulls se't queden aturats en algun apartat que li va bé al teu projecte, no ho pensis més i reserva la teva plaça emplenant el formulari.
